10月13日，寶鈦集團(tuán)公司召開了三季度工作點評會。該公司黨委書記、董事長王文生在會上講話；公司黨委副書記、總經(jīng)理雷讓岐通報了三季度工作完成情況，并傳達(dá)了上級會議精神；公司副總經(jīng)理、總工程師高頎主持了會議。

會上，雷讓岐首先從生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點專項工作進(jìn)展情況和當(dāng)前存在的問題通報了三季度工作情況，并傳達(dá)了陜西有色金屬集團(tuán)穩(wěn)增長工作推進(jìn)會議精神，安排部署了公司穩(wěn)增長工作。在通報生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況時，他指出，在上半年順利實現(xiàn)“雙過半”的基礎(chǔ)上，第三季度，公司采取更加積極的生產(chǎn)經(jīng)營策略，通過廣泛開展勞動競賽、技能比武、強(qiáng)化市場營銷等方式，打造人人奮勇爭先、不甘落后的良好氛圍，生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階。截至9月底，公司產(chǎn)值、產(chǎn)量、生產(chǎn)性收入、效益均實現(xiàn)較大增長，預(yù)計能夠順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。

王文生對三季度工作取得的成績及大家的努力給予了充分肯定。他指出，三季度，公司上下全力以赴，干部職工熱情高漲，努力克服各種困難挑戰(zhàn)，整體工作特別是生產(chǎn)經(jīng)營工作超預(yù)期，產(chǎn)值、效益等均取得了較好的成績，得到了省政府、省國資委、陜西有色金屬集團(tuán)和寶雞市的充分肯定。

針對今后工作，王文生強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，通過改革創(chuàng)新、兼并重組等方式，拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈，解決公司產(chǎn)能瓶頸問題。要在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，全力以赴落實穩(wěn)增長要求，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。王文生最后說，四季度工作還很繁重，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提振精神，帶領(lǐng)廣大職工攻堅克難，扎實工作，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)，為我們今后的發(fā)展奠定更好的基礎(chǔ)。

高頎在會議總結(jié)時強(qiáng)調(diào)，會后各單位要按照董事長要求，認(rèn)真貫徹落實點評會議精神，以“15551”高質(zhì)量發(fā)展行動指南為指引，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、措施導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，進(jìn)一步增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識和奮斗精神，深刻總結(jié)反思存在問題，舉一反三，制定出切實可行的措施，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營，加快推進(jìn)重點專項工作，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)，確保實現(xiàn)“十三五”完滿收官，“十四五”良好開局。

寶鈦集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總師、機(jī)關(guān)部門行政負(fù)責(zé)人、二級單位黨政負(fù)責(zé)人，有關(guān)外地公司負(fù)責(zé)人參加會議。