7月24日，金川集團(tuán)公司召開(kāi)2020年中期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行綜合分析大會(huì)暨8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王永前參加會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要增強(qiáng)算賬意識(shí)，算好利潤(rùn)賬，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李尚勇作中期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行綜合分析報(bào)告。

公司副總經(jīng)理萬(wàn)愛(ài)東主持會(huì)議并對(duì)重點(diǎn)工作提出要求。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部、資源資本國(guó)際部、人力資源部分別作中期財(cái)務(wù)分析報(bào)告、資源資本分析報(bào)告、績(jī)效分析報(bào)告。鎳冶煉廠、營(yíng)銷(xiāo)公司、化工新材料公司作中期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析報(bào)告。安全保障部匯報(bào)7 月份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況，安排8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

上半年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)和艱巨繁重的任務(wù)，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央重大決策和省上安排部署，按照省政府“拓展存量、創(chuàng)造增量” ）“一季度少下降，二季度正增長(zhǎng)”工作總要求，堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效方針，統(tǒng)籌疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和穩(wěn)增長(zhǎng)各項(xiàng)工作，全流程生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)、有序運(yùn)行，主要產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)較好地完成計(jì)劃，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)總體比較平穩(wěn)，營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流等實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1353 億元，完成年計(jì)劃54.1%，同比增長(zhǎng)35.9%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值504.5億元，完成年計(jì)劃45.9%，同比增長(zhǎng)12.1%。但利潤(rùn)、工業(yè)總產(chǎn)值等關(guān)鍵指標(biāo)低于時(shí)間進(jìn)度，主產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格低于預(yù)算價(jià)格，銷(xiāo)售收入欠預(yù)算進(jìn)度。

王永前強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營(yíng)分析關(guān)鍵看經(jīng)營(yíng)結(jié)果，沒(méi)有利潤(rùn)，一切都是空談。各單位要緊盯目標(biāo)進(jìn)度，切實(shí)履行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)算賬意識(shí)，算好利潤(rùn)賬，確保利潤(rùn)最大化。

李尚勇結(jié)合上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體情況，從經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等五個(gè)方面指出公司目前存在的問(wèn)題。他指出，公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、績(jī)效考核指標(biāo)、內(nèi)部結(jié)算指標(biāo)滯后于目前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，要以年初下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)為基礎(chǔ)，自加壓力，以更大的力度、更扎實(shí)的行動(dòng)、更務(wù)實(shí)的舉措，抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作，增強(qiáng)發(fā)展后勁，千方百計(jì)保目標(biāo)、保效益、保大局。

李尚勇強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、提效能、穩(wěn)增長(zhǎng)，精心抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；持續(xù)強(qiáng)責(zé)任、抓根本、保穩(wěn)定，努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全清潔生產(chǎn)；持續(xù)強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群，高質(zhì)量加快金川民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)；持續(xù)強(qiáng)改革、促管理、聚合力，不斷提高公司治理能力現(xiàn)代化水平；持續(xù)強(qiáng)整體、相結(jié)合、重指導(dǎo)，科學(xué)搭建公司“十四五”規(guī)劃體系。

李尚勇強(qiáng)調(diào)，要多措并舉，全力加快項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要進(jìn)一步完善績(jī)效管理制度，豐富考核內(nèi)涵，增加考核活力，擴(kuò)大貢獻(xiàn)影響，讓有貢獻(xiàn)的單位和職工得到實(shí)惠。

李尚勇還要求礦山系統(tǒng)強(qiáng)化采充、采掘平衡和貧化損失管理，應(yīng)采盡采；選礦系統(tǒng)強(qiáng)化銅鎳分選、降鎂試驗(yàn)及工藝管理，應(yīng)選盡選；鎳冶煉系統(tǒng)強(qiáng)化生產(chǎn)組織和設(shè)備設(shè)施維檢修，持續(xù)提高冶金爐窯作業(yè)率，應(yīng)煉盡煉；銅冶煉系統(tǒng)加大高雜銅精礦采購(gòu)力度，提升銅陽(yáng)極泥金銀品位，保障銅、鈷及貴金屬冶煉系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，應(yīng)收盡收，全力確保采選冶環(huán)環(huán)相扣，產(chǎn)供銷(xiāo)層層互保，上下游一體化發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)周民、胡耀瓊、劉玉強(qiáng)、張有達(dá)、宿江，財(cái)務(wù)總監(jiān)蔡娟，黨委常委、總經(jīng)理助理張兆桂，黨委常委田東晗，全體中層管理人員，集團(tuán)總部及在金單位關(guān)鍵崗位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。駐外機(jī)構(gòu)以視頻形式參加會(huì)議。