7月26日，寶雞市鈦協(xié)聯(lián)合副會(huì)長(zhǎng)企業(yè)寶雞金山鈦業(yè)公司協(xié)同金山大學(xué)、陜西金駿特鋼和寶雞文理學(xué)院等單位聯(lián)合舉辦了“第二屆企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)論壇——績(jī)效管理專場(chǎng)”。參加論壇的人員有寶雞鈦企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)高層管理干部、行業(yè)多個(gè)服務(wù)平臺(tái)骨干人員等，共200余人，鈦協(xié)副會(huì)長(zhǎng)、金山鈦業(yè)董事長(zhǎng)、金山大學(xué)校長(zhǎng)馬憲斌出席論壇并講話，鈦協(xié)副秘書長(zhǎng)熊自勝代表協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作了發(fā)言。
　　本次論壇邀請(qǐng)到國(guó)內(nèi)企業(yè)績(jī)效管理輔導(dǎo)專家王興春主講。王興春在國(guó)內(nèi)從事企業(yè)績(jī)效管理輔導(dǎo)工作16年，在企業(yè)績(jī)效管理理論研究和企業(yè)績(jī)效管理運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)方面有很高的造詣。他在國(guó)內(nèi)輔導(dǎo)服務(wù)過的企業(yè)近百家，這些企業(yè)按績(jī)效管理理論運(yùn)行實(shí)踐，均取得了良好的效果?？?jī)效管理系統(tǒng)是企業(yè)人力資源管理體系最重要的組成部分之一，績(jī)效管理，是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程。
　　當(dāng)天企業(yè)績(jī)效管理論壇專場(chǎng)，主講老師王興春，從如何實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算、組織與員工績(jī)效的高效聯(lián)動(dòng)，如何確保公司績(jī)效、部門績(jī)效與員工績(jī)效的鏈條互動(dòng)關(guān)系，為什么很多績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)出來(lái)卻無(wú)法操作落地，為什么職能部門績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)難，如何合理地解決，如何規(guī)避績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)收集失真的風(fēng)險(xiǎn)，如何解決干的多、出錯(cuò)多，考核分?jǐn)?shù)反而低的問題，如何解決部門績(jī)效考核難度不平衡的問題，如何解決績(jī)效指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)的問題， 如何合理地、成功地開展績(jī)效面談，如何將績(jī)效考核結(jié)果與薪酬、職業(yè)發(fā)展掛鉤等多個(gè)方面，生動(dòng)詳細(xì)地講述了中國(guó)企業(yè)最實(shí)戰(zhàn)的績(jī)效管理系統(tǒng)，分析講解了一般企業(yè)在績(jī)效管理中容易產(chǎn)生的五大誤區(qū)，如何走出誤區(qū)，排除障礙，激發(fā)員工潛能，推動(dòng)企業(yè)利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)等。論壇報(bào)告中，王興春的講述既有具體理論實(shí)戰(zhàn)方案，又有企業(yè)實(shí)踐案例，理論緊密聯(lián)系實(shí)際，內(nèi)容充實(shí)生動(dòng)，使到場(chǎng)的企業(yè)家和管理骨干聆聽入神，大家均表示通過學(xué)習(xí)有了很多收獲，將對(duì)企業(yè)實(shí)際管理工作起到很好的指導(dǎo)作用。
　　企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理如何與企業(yè)每年的發(fā)展目標(biāo)、員工能力成長(zhǎng)、外部環(huán)境變化等多種因素完美的結(jié)合，才能不影響企業(yè)業(yè)績(jī)的大幅波動(dòng)；怎樣做才能使企業(yè)的業(yè)績(jī)或利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)等，是擺在大多數(shù)企業(yè)，特別是發(fā)展到具有一定規(guī)模的企業(yè)管理者面前的重要問題。當(dāng)今社會(huì)新知識(shí)、新理論日新月異，各行各業(yè)飛速發(fā)展，只注重埋頭苦干，不重視理論學(xué)習(xí)、策劃布局，是不行的。通過一些專業(yè)老師基于對(duì)企業(yè)管理理論的研究和實(shí)踐輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，與企業(yè)家開展面對(duì)面的講解學(xué)習(xí)交流，使企業(yè)家和管理骨干獲得新知識(shí)，有利于他們?cè)谄髽I(yè)管理實(shí)踐中潛移默化的加以運(yùn)用，從而提高企業(yè)職業(yè)化管理能力，促使廣大鈦企業(yè)從優(yōu)化企業(yè)管理中獲得好的經(jīng)濟(jì)效益和持續(xù)長(zhǎng)久的發(fā)展基礎(chǔ)。
　　金山鈦業(yè)是寶雞鈦企業(yè)中的骨干企業(yè)，是寶雞鈦協(xié)的副會(huì)長(zhǎng)單位。馬憲斌董事長(zhǎng)更是一位優(yōu)秀的企業(yè)家，在他的帶領(lǐng)下，旗下三家企業(yè)發(fā)展迅速，并且在2018創(chuàng)辦了“金山大學(xué)”。馬憲斌一手抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，一手抓辦學(xué)。開辦企業(yè)學(xué)校，一方面給自己的集團(tuán)企業(yè)培養(yǎng)良好的管理人才，提高企業(yè)的管理水平和盈利能力，打下可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；另一方面也為行業(yè)企業(yè)、社會(huì)培養(yǎng)更多的專業(yè)技術(shù)管理人才。