位于我國“鎳都”的金川集團(tuán)，走過了60年的發(fā)展歷程。從發(fā)現(xiàn)鎳礦的存在，到爆破露天礦，掘進(jìn)300米礦井、1000米礦井，金川人靠著務(wù)實(shí)奮進(jìn)的精神和科技創(chuàng)新，讓中國最大的硫化銅鎳礦床履行其使命。如今，年輕一代的金川人傳承奮進(jìn)精神，把采礦的腳步延伸到了南部非洲。

鎳，是重要的有色金屬原材料，被稱為“工業(yè)維生素”。新中國成立之初，鎳是唯一憑特別票證供應(yīng)的金屬產(chǎn)品。因?yàn)檫@是戰(zhàn)略資源，西方世界對此始終嚴(yán)密封鎖與禁運(yùn)。

當(dāng)鎳礦在甘肅的戈壁灘上被發(fā)現(xiàn)之后，來自全國各地的數(shù)千名工程技術(shù)專家、工人、民兵、解放軍匯聚于此，采礦煉鎳。與此同時，他們也在這茫茫戈壁灘上建起了一座工礦城市。那是一代人激情燃燒的歲月，凝聚成了創(chuàng)業(yè)者、奮斗者、開拓者的奮進(jìn)精神。

新時代有新方向。金川集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長王永前認(rèn)為，“新時代經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)不能偏安一隅，必須要有全球化視野，走出國門，融入世界。”

在“一帶一路”倡議的機(jī)遇下，金川集團(tuán)先后收購了南非思威鉑礦項(xiàng)目、南非梅特瑞斯公司位于贊比亞、剛果（金）的5座銅鈷礦山，建立起在南部非洲的銅、鈷、鉑族金屬生產(chǎn)基地。

遠(yuǎn)赴非洲接管相關(guān)工作的年輕一代金川人，帶著老一輩的奮進(jìn)精神，開始了新的征程。

秦國玉是被公司派出接管非洲礦山資源項(xiàng)目的第一批實(shí)踐者之一。2015年，他接手的金森達(dá)礦山項(xiàng)目所在地是一個偏僻的叢林，距離市區(qū)盧本巴希140公里，且該礦山在此前被其他團(tuán)隊(duì)管理時造成進(jìn)度滯后。作為剛果（金）金森達(dá)銅業(yè)公司總經(jīng)理，秦國玉采取了一系列變革措施，趕超進(jìn)度，并于2017年實(shí)現(xiàn)了采礦、選礦投產(chǎn)，2018年實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

遠(yuǎn)在非洲，有時趕超進(jìn)度會體現(xiàn)得更具體一些。梅特瑞斯公司財務(wù)總監(jiān)尹緯武曾在一段時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，員工回國的行李均超重。一問才知，原來是檢修機(jī)器需要的工具運(yùn)送停滯，而為了讓機(jī)器盡快的運(yùn)轉(zhuǎn)，工作人員們便只好自己帶上這份“行李”。員工的“趕超”自覺，加之“提質(zhì)增效，轉(zhuǎn)型升級”金川模式，該公司實(shí)現(xiàn)3年連續(xù)降成本累計1億美元。

如瓦西總經(jīng)理程永紅面對的麻煩曾是交流問題。如瓦西礦山每年礦石剝采總量逾1000萬噸，有本地員工1000余人，合同商2200余人，外籍員工22人，中方員工僅26人。占比不到3%的中方員工，如何能帶動來自10多個不同國家、不同膚色、不同語言的員工？如何交流呢？為了方便與當(dāng)?shù)貑T工交流，他們中有的人想法設(shè)法地學(xué)會了當(dāng)?shù)卣Z言——斯瓦西里語。

奮進(jìn)的精神，質(zhì)樸的表達(dá)，讓當(dāng)?shù)厝丝吹搅艘粋€可近可親的中國企業(yè)的形象。融入當(dāng)?shù)?，讓他們獲得更多機(jī)會。

奇布魯馬財務(wù)總監(jiān)王彬說，注重和政府、社區(qū)保持和諧也是融入當(dāng)?shù)氐囊粋€重要方面。贊比亞政府對金川集團(tuán)的投資發(fā)展非常滿意，他們不僅希望在礦業(yè)方面能夠保持合作，把更多的礦權(quán)讓渡給我們，同時還在其他項(xiàng)目的合作上拋出了橄欖枝。