3年前的炎夏，記者采訪了遼寧省朝陽市一家民營企業(yè)——金達(dá)鈦業(yè)股份有限公司(以下簡稱金鈦股份)，這是海綿鈦行業(yè)發(fā)展的后起之秀，產(chǎn)品質(zhì)量一直得到了寶鈦集團(tuán)、西部超導(dǎo)等國內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)可。記者也是在西部超導(dǎo)等企業(yè)對其產(chǎn)品質(zhì)量充分肯定下才開始關(guān)注并于3年前首次踏上了金鈦股份的土壤，采寫了長篇通訊《朝陽金達(dá)“鳥”飛翔》在本報(bào)刊發(fā)，業(yè)內(nèi)引起了較大反響。

荏苒光陰，剛好3年，近日，記者又是烈日炎炎的時(shí)節(jié)，再次來到金鈦股份采訪。走進(jìn)廠區(qū)，面貌煥然一新，縱橫交錯(cuò)生產(chǎn)車間的道路兩旁緊固在宣傳桿上的文化話語更加溫馨，新增的環(huán)保設(shè)施點(diǎn)綴了企業(yè)的美。樹木青翠，草坪翠綠，鑲嵌在花園式工廠里的藍(lán)球場有動(dòng)起來的感覺。細(xì)微、細(xì)小、細(xì)膩的變化中，金鈦股份重品質(zhì)的科學(xué)發(fā)展觀悄然凸現(xiàn)。

王繼憲依然與3年前一樣，謙謙溫和，平易近人，唯一有變的是對海綿鈦及鈦行業(yè)的認(rèn)識(shí)與分析更加深刻而透徹了。記者問這3年最大的亮點(diǎn)是什么，王繼憲說，在一路追求質(zhì)量注重品質(zhì)的路上，得到了社會(huì)與客戶的認(rèn)可，公司的拳頭產(chǎn)品“小粒度海綿鈦”榮獲工信部制造單項(xiàng)冠軍培育企業(yè)稱號(hào)，這是國內(nèi)海綿鈦企業(yè)唯一一家獲此殊譽(yù)，說到單項(xiàng)冠軍，金鈦人一路走來真不容易，精品發(fā)展之路將一如既往堅(jiān)持下去。在一旁的金鈦股份銷售部部長王巖峰說，這3年還有一個(gè)亮點(diǎn)，期間王繼憲還榮獲了全國勞動(dòng)模范稱號(hào)，這真是冠軍耀眼品質(zhì)路，勞模爭輝金鈦人。

匠心塑品牌

目前，金鈦股份是海綿鈦企業(yè)中唯一榮獲工信部制造業(yè)單項(xiàng)冠軍的培育企業(yè)，其下游重點(diǎn)客戶西部超導(dǎo)又是鈦加工企業(yè)中唯一獲此殊譽(yù)的企業(yè)，可見注重品質(zhì)必有回報(bào)，西部超導(dǎo)、寶鈦集團(tuán)對待海綿鈦質(zhì)量的要求是嚴(yán)厲而苛刻的。記者查閱了這3年多來，從服務(wù)、價(jià)格、交付、質(zhì)量等多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合考核，金鈦股份既是西部超導(dǎo)累計(jì)供應(yīng)量第一又是綜合評(píng)分第一的海綿鈦企業(yè)。記者問王繼憲金鈦股份質(zhì)量為何如此穩(wěn)定？

王繼憲很謙虛地說，國內(nèi)海綿鈦企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的差距已經(jīng)越來越小，可以說彼此不相上下。對于質(zhì)量的追求，要做都能做好，只是看誰做得更細(xì)致、服務(wù)更細(xì)心、操作更細(xì)化。公司以匠心樹品牌，提出了“自檢互檢層層檢，確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)”的質(zhì)量理念。出現(xiàn)問題，及時(shí)整改，舉一反三，要求問題控制在前，短板自己找，工作做到日清日畢，問題出現(xiàn)必須解決。他說，金鈦股份把追求產(chǎn)品質(zhì)量與員工追求生活質(zhì)量結(jié)合起來，提出了“幸福是奮斗出來的，企業(yè)是干出來的，成績是拼出來的”，這些淺顯易懂的道理融入到了員工心里，融入到了精心操作的工作現(xiàn)場。王繼憲說，現(xiàn)在的金鈦員工是用心在愛金鈦，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極提出合理化建議參與小改小革。每位員工的積極性調(diào)動(dòng)起來后，人人都是“小諸葛”，個(gè)個(gè)都是“智多星”。

王繼憲說，當(dāng)員工都為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，企業(yè)中存在的許多管理“死角”就會(huì)產(chǎn)生節(jié)能增效的活力。金鈦每年上百條合理化建議80%以上來自員工，不少專利也是來自員工智慧的碰撞?，F(xiàn)在，年輕的金鈦股份擁有授權(quán)專利48項(xiàng)。金鈦股份以穩(wěn)“樹匠心育匠人”，職工穩(wěn)定，愛崗敬業(yè)，有利于匠心鑄品質(zhì)。2015年至今，產(chǎn)量年年穩(wěn)定在8800噸左右，一級(jí)以上品率穩(wěn)定在90%以上，零級(jí)品率占比較大，而小粒度海綿鈦產(chǎn)品已經(jīng)成為金鈦股份的拳頭產(chǎn)品，工信部授予制造業(yè)單項(xiàng)冠軍培育企業(yè)就是對金鈦股份匠心鑄品牌的認(rèn)可。

創(chuàng)新在精準(zhǔn)

談到創(chuàng)新話題，金鈦股份生產(chǎn)副總孫海波比較興奮。他說，金鈦股份創(chuàng)新環(huán)境八個(gè)字：鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗。王繼憲說，一個(gè)企業(yè)守業(yè)就是退步，創(chuàng)新才能發(fā)展。

孫海波舉了一個(gè)例子，有一家養(yǎng)雞場對每只雞進(jìn)行二維碼管理，對于雞的進(jìn)食情況、身體情況、體重情況等等記錄掃一掃二維碼就知道了。公司技術(shù)人員受此啟發(fā)，對海綿鈦生產(chǎn)中的質(zhì)量管理與主要設(shè)備檢查也實(shí)施二維碼管理。公司向養(yǎng)雞場學(xué)習(xí)，通過請教有了手機(jī)版的二維碼微信軟件，有了設(shè)備檢修記錄，每臺(tái)設(shè)備定檢沒有、修理情況如何、修了幾次、有記錄沒有？二維碼一掃便一目了然。孫海波說，二維碼掃一掃重在精準(zhǔn)服務(wù)，未來還會(huì)在工作中進(jìn)一步提升與完善創(chuàng)新工作。

3年前，金鈦股份為了能給西部超導(dǎo)等重要客戶提供合格的小粒度產(chǎn)品，在當(dāng)時(shí)國內(nèi)同行都沒有完全解決好小粒度海綿鈦挑選的工藝技術(shù)時(shí)，他們把老祖先的篩子“請”了出來，用最土的方法供應(yīng)了最好的產(chǎn)品。3年后再去，精整車間現(xiàn)場變了，機(jī)器一排排，自動(dòng)篩選了。王繼憲說，這3年多來公司走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的路子，采取“走出去請進(jìn)來”的研發(fā)之路，有38項(xiàng)重大的技本改進(jìn)，勞動(dòng)生產(chǎn)力顯著提高。站在一旁的孫海波說，金鈦員工也從3年前的不到410人減至現(xiàn)在的330人，人員減少了，收入增加了，產(chǎn)量穩(wěn)中有升，質(zhì)量持續(xù)提升，這就是創(chuàng)新帶來的成果。

現(xiàn)在金鈦股份在生產(chǎn)現(xiàn)場的亮化、綠化、美化管理上實(shí)施“顏色管理”，生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備、管道甚至地坪都有不同顏色的區(qū)分，顏色標(biāo)準(zhǔn)化，一目了然。記者在現(xiàn)場看到了金鈦股份整個(gè)廠區(qū)亮化、綠化、美化的表里如一。那個(gè)鑲嵌在廠區(qū)里的籃球場被綠色植被包圍著，健康讓金鈦人煥發(fā)生機(jī)。創(chuàng)新是不竭的動(dòng)力，創(chuàng)新給金鈦帶來了活力。

廢氣、廢水、廢渣“三廢”在創(chuàng)新中合理利用，尤其是余熱取暖成效顯著將鍋爐都取消了，每年節(jié)約幾十萬元，提升了環(huán)保管理水平，改變了工作環(huán)境。取消鹽酸更成為國內(nèi)同行創(chuàng)新工作中的亮點(diǎn)。孫海波所管轄的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備部門是創(chuàng)新的最大受益者，2017年發(fā)放到他們手里的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)高達(dá)40萬元。

鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗。這樣的環(huán)境里創(chuàng)新會(huì)激活心情愉快的元素，智慧往往更會(huì)激發(fā)出絢麗的碩果。

市場求穩(wěn)定

記者注意到一個(gè)現(xiàn)象，距上次采訪金鈦股份3年多來，2015、2016、2017年連續(xù)3年產(chǎn)量都在8800噸左右，質(zhì)量也是特別的穩(wěn)定。王繼憲說，現(xiàn)在國內(nèi)海綿鈦產(chǎn)能依然嚴(yán)重過剩，因此，尊重市場、敬畏市場是企業(yè)贏得市場的關(guān)鍵。追求產(chǎn)品質(zhì)量的精致，避免盲目追求產(chǎn)量增加的沖動(dòng)。他說，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，只有生產(chǎn)市場接受的產(chǎn)品才是有用的勞動(dòng)。

金鈦股份具備1萬噸海綿鈦產(chǎn)能，國內(nèi)海綿鈦產(chǎn)能過剩，他們堅(jiān)持不滿負(fù)荷生產(chǎn)，堅(jiān)持走精品路線，贏得了寶鈦集團(tuán)、西部超導(dǎo)等高端客戶的尊重，產(chǎn)品受到格外青睞。這個(gè)只有330多名員工的企業(yè)懂得研究市場，國貿(mào)部經(jīng)理宗坤元經(jīng)常出現(xiàn)在美國、歐洲等全球主要鈦展與鈦會(huì)上，這筆對外投入收到的是“鈦視野”的前沿開拓。

風(fēng)物長宜放眼量。王繼憲說，遵循市場原則，創(chuàng)新提升技術(shù)，創(chuàng)新提升品質(zhì)，創(chuàng)新節(jié)約成本，創(chuàng)新孕育成果，少而精的推出產(chǎn)品才能在產(chǎn)能過剩中贏得主動(dòng)權(quán)，讓企業(yè)在精品道路上走得更遠(yuǎn)。在金鈦股份“感恩有您”答謝客戶時(shí)，他說，為客戶服務(wù)是金鈦人一貫的追求。金鈦人將在精益求精的生產(chǎn)過程中，持續(xù)創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施“訂制化”生產(chǎn)，以工信部授予的制造業(yè)單項(xiàng)冠軍培育企業(yè)為動(dòng)力，為客戶生產(chǎn)更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

記者采訪結(jié)束告別時(shí)，王繼憲說，金鈦股份正在對海綿鈦生產(chǎn)中產(chǎn)生的“附屬物”進(jìn)行市場對路研發(fā)，增加產(chǎn)品的附加值，增加企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)，下次再來采訪，會(huì)看到金鈦股份的附加產(chǎn)品已經(jīng)在市場亮相。只有持續(xù)創(chuàng)新才能走出不一樣的路，記者相信再到金鈦股份采訪必定能夠感受到金鈦人“創(chuàng)新鑄品質(zhì)，匠心塑品牌”的亮點(diǎn)苑如星星之火，燎原四射。