提筆寫“涅槃”中崛起的中國鈦工業(yè)，起因是采訪了寶雞市守善管件有限公司吳守軍總經(jīng)理與騰鑫鈦業(yè)有限公司董事長張建明后萌發(fā)的想法。近日，記者在采訪了中國船舶重工集團(tuán)第七二五研究所控股的雙瑞萬基鈦業(yè)有限公司、雙瑞精鑄鈦業(yè)有限公司后，感覺更應(yīng)該思索“涅槃”中崛起的中國鈦工業(yè)。
　　否極鈦來 推動鈦發(fā)展
　　中國鈦工業(yè)的迅速發(fā)展不得不提2005~2007年這段時間。這3年我國鈦工業(yè)鈦狂熱，許多資金聞鈦而來，不是見錢眼開而是見鈦眼開。許多不知道鈦是什么的有錢人、沒錢人都變成了鈦人，尤其是寶雞一帶更是突出，仿佛一夜之間寶鈦集團(tuán)周圍都是鈦加工廠，民營、個體、家庭作坊式企業(yè)最高時達(dá)到700多家。
　　為何出現(xiàn)見鈦眼開？2004年上半年，鈦及鈦加工企業(yè)還在擔(dān)心市場不景氣，沒想到下半年突然出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，鈦及鈦加工產(chǎn)品價格以“竄”的方式向上漲，海綿鈦每噸很快就從5萬元右右竄升到20萬~30萬元，鈦材每噸則是40萬元以上。這種暴漲的趨勢穩(wěn)定了兩三年。一些從其它行業(yè)“變鈦”而來的投資者像“螞蝗一樣聽不得水響”盲目跟風(fēng)。
　　日前，記者采訪得知，當(dāng)年一些鈦人賺了，一些鈦企發(fā)了，他們就是在瘋狂的漲價聲中獲得第一桶金，成就了自己的“變鈦人生”：2004年，寶雞王老師鈦材當(dāng)年5000元在遵義鈦業(yè)買了100公斤海綿鈦，由此起家，現(xiàn)在資產(chǎn)上千萬元；記者采訪騰鑫鈦業(yè)董事長張建明，他當(dāng)初是賣菜的，聽著鈦火熱，于是騎輛破自行車收廢鈦，沒想到現(xiàn)在成為年銷售收入過億元的現(xiàn)代化企業(yè)；寶雞鑫諾鄭永利董事長也是那幾年謀鈦路，現(xiàn)在他的產(chǎn)品占據(jù)國內(nèi)差不多50%的醫(yī)療用鈦市場。像這種個體、民營鈦業(yè)見鈦眼開成就未來的鈦人鈦企很多。
　　比較傳奇的是雙瑞萬基與云南鈦業(yè)的“誕生”。那幾年鈦市場真的是有價無市，中國船舶重工集團(tuán)第七二五研究所提著一皮箱現(xiàn)金到某企采購海綿鈦，結(jié)果一粒也沒買到。一氣之下，決心自己建設(shè)海綿鈦廠并于2005年創(chuàng)立雙瑞萬基鈦業(yè)有限公司。沒有想到的是當(dāng)初的“一氣之下”鑄就了七二五所構(gòu)筑了今天自己完整的鈦產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)與生產(chǎn)體系，蛟龍?zhí)栆灿蒙狭穗p瑞萬基的鈦。
　　當(dāng)時一家海綿鈦廠找到昆鋼試驗生產(chǎn)鈦卷，幾經(jīng)研發(fā)試驗，鈦卷在昆鋼軋制成功。商量合作事宜時，那家海綿鈦廠不知何因自動退出。無心插柳柳成蔭，昆鋼因此成立了云南鈦業(yè)有限公司，而且發(fā)展勢頭迅猛。從2017年開始，昆鋼采取了退鋼進(jìn)鈦戰(zhàn)略，壓縮鋼產(chǎn)量，拓展鈦加工。目前，昆鋼已經(jīng)成為國內(nèi)真正的鋼鈦結(jié)合企業(yè)。
　　否極鈦來，見鈦眼開。2005~2007年鈦狂熱，卷入進(jìn)來很多投資商，在火熱中強(qiáng)行推進(jìn)了中國鈦工業(yè)發(fā)展成為全球產(chǎn)鈦與消費大國的速度。
　　鈦極否來 催生鈦洗牌
　　珠穆朗瑪峰再高都有頂，況且還有雪崩之災(zāi)，殃及生存與發(fā)展。
　　2005~2007年，3年的鈦狂熱把鈦產(chǎn)品價格推升到了“珠穆朗瑪峰”之頂，埋下了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雪崩之患。2008年開始，鈦市場價格逐級下滑至今，真是當(dāng)初怎么漲上去的就怎么跌回來。如今，海綿鈦價格已經(jīng)風(fēng)光無限，從每噸5萬元左右漲到近30萬元，又從近30萬元跌回到現(xiàn)在的5萬元左右。看似簡單的數(shù)字變化，其實反應(yīng)的卻是鈦企業(yè)坐上了過山車的危險，有的體質(zhì)差的企業(yè)被甩出去了——
　　當(dāng)初寶雞鈦城家庭作坊式、個體經(jīng)營、民營企業(yè)等大大小小鈦加工企業(yè)700多家，如今只有300多家了。據(jù)說，真正健康經(jīng)營的企業(yè)更少。守善鈦業(yè)就是一家全面停產(chǎn)又頑強(qiáng)重新站起來生產(chǎn)的企業(yè)，從守善鈦業(yè)身上看到了鈦企業(yè)的艱辛又感受到了鈦企業(yè)自強(qiáng)不息、欲火重生的精神。
　　鈦狂熱時，國內(nèi)海綿鈦企業(yè)從只有遵義鈦業(yè)、撫順鈦業(yè)兩家迅速擴(kuò)張到23家，如今只剩下七八家企業(yè)繼續(xù)在“洗牌”中前行。我國第一家海綿鈦企業(yè)撫順鈦業(yè)關(guān)門了，西南鈦業(yè)、唐山天赫等海綿鈦企業(yè)因資金、因環(huán)保再也站不起來了。近日，云南新立鈦業(yè)因虧損也相繼停產(chǎn)，目前，繼續(xù)生產(chǎn)的海綿鈦企業(yè)至少有兩家企業(yè)是在巨虧中前行。
　　值得關(guān)注的是，鈦狂熱時國內(nèi)有兩家體格相當(dāng)大而且實力雄厚的企業(yè)也跟風(fēng)投入巨資建設(shè)海綿鈦廠，結(jié)果是大把鈔票投進(jìn)了“竹藍(lán)”里，海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)完一直到生銹至今也沒啟動海綿鈦生產(chǎn)線。相對理智的是寧夏東方鉭業(yè)在論證通過5000噸海綿鈦項目規(guī)劃后，看到鈦產(chǎn)業(yè)依然鈦狂熱時，決策層毅然決定放棄該項目的建設(shè)。
　　鈦極否來，因鈦受傷。盲目投資，必然釀造惡果。在中國成為產(chǎn)鈦與消費鈦大國的光環(huán)下，一些鈦企成了鈦工業(yè)發(fā)展途中的犧牲品，教訓(xùn)深刻，需要引以為戒。
　　鈦業(yè)“涅槃”提升鈦科技
　　2004年否極鈦來，我國鈦工業(yè)在供不應(yīng)求中迎來大發(fā)展。2005~2007年鈦極否來的失控中導(dǎo)致鈦產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。這10多年鈦企業(yè)嘗到了生存與發(fā)展的酸甜苦辣，悟出了要生存先把淚擦干的自強(qiáng)，升華了要發(fā)展必須提升科技競爭實力。
　　在鳳凰涅槃中，一個個企業(yè)欲火重生，一個個優(yōu)秀企業(yè)推陳出新，一項項科研成果掛滿枝頭。大家知道要想在產(chǎn)能過剩中生存下來，必須要在科研技術(shù)上自主創(chuàng)新，產(chǎn)品質(zhì)量有保證，競爭實力要增強(qiáng)。海綿鈦領(lǐng)域的后起之秀雙瑞萬基、朝陽金達(dá)、寶鈦華神以科技、品質(zhì)贏得良好口碑。鈦加工領(lǐng)域的后發(fā)趕超企業(yè)西部超導(dǎo)、七二五所、青海聚能、湖南金天等以各自的差異化競爭優(yōu)勢在市場上占有重要一席。鈦民用生活品企業(yè)極致鈦業(yè)、金福鈦業(yè)、博友制鈦、中山鈦會以不同的優(yōu)勢與市場接軌。
　　涅槃之中，科技成果助力中國航天、航空、航海、C919大飛機(jī)、蛟龍?zhí)?、鈦合金深潛器等高端領(lǐng)域都有了鈦的身影。鈦產(chǎn)品在科技升華中緩解了產(chǎn)能過剩的壓力，為中國鈦工業(yè)的健康發(fā)展與去產(chǎn)能作出了貢獻(xiàn)。
　　且行且珍惜。鈦狂熱的順境中誰都能賺錢，鈦降溫的逆境里才是考驗金子發(fā)光的關(guān)鍵。從否極鈦來過程中，劣勢企業(yè)在大浪淘沙中出局，優(yōu)秀企業(yè)在沙里淘金中崛起。正是在鳳凰涅槃，浴火重生，優(yōu)勝劣汰的市場法則中助推了中國鈦工業(yè)的崛起。