9月21日，遵義鈦業(yè)股份有限公司召開2016年“三會”（股東會、董事會、監(jiān)事會）及董事會、監(jiān)事會任期屆滿換屆會。貴州遵鈦集團(tuán)總經(jīng)理吳偉新當(dāng)選為股份公司總經(jīng)理。吳總代表經(jīng)營管理層向股東們表態(tài)說，剛到遵鈦集團(tuán)，我是一個新兵，幾個月來對當(dāng)前面臨的形勢已經(jīng)有了一個非常深刻的認(rèn)識，我們經(jīng)營管理團(tuán)隊有信心為企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下步工作的思考：
一、做好整個生產(chǎn)的具體安排，盡快讓生產(chǎn)步入常態(tài)。
二、做好三項制度的深化改革，以好的面貌提振士氣。
三、抓好所有的成本控制源頭，全力去抓住市場機會。
四、抓好所有的資本運作工作，完善財務(wù)的生存法則。
吳總說，作為我們經(jīng)營管理層要全面做好提質(zhì)降耗、提升工藝技術(shù)、提高市場預(yù)判能力，我們所做的工作是對自己負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對股東負(fù)責(zé)。我們將盡快擬定措施，用3年的時間實現(xiàn)遵義鈦業(yè)的扭虧為盈。
