深圳是一片神奇的土地，如果到北京有“北漂”一說，那到深圳的“深漂”不會弱于“北漂”。因為，深圳本地人屈指可數(shù)，占比微乎其微。深圳就是改革開放各路精英“深漂”而建立起來的城市。
　　珠江三角洲民品鈦企采訪行中，記者來到了深圳極致鈦業(yè)有限公司，在這里感受到了總經(jīng)理王軍不“鈦”一樣的發(fā)展理念。王軍上世紀(jì)60年代末期生人，學(xué)金融投資的，腦子里的算盤思維盤算得相當(dāng)清晰。那天在他辦公室聊了四五個小時，極致鈦業(yè)的鈦民品發(fā)展規(guī)劃便和盤凸現(xiàn)出來。
　　極致鈦業(yè)研發(fā)生產(chǎn)鈦品炊具、茶具等延伸而出來的“具”系列產(chǎn)品已經(jīng)獨具特色，自成一體，產(chǎn)品的精致與極致寫在了研發(fā)者的腦海里，寫在了生產(chǎn)者的操作上，寫在了管理者的前沿思維中。最近，極致鈦業(yè)推出的一款純鈦真空保溫杯體現(xiàn)了匠心獨運，設(shè)計優(yōu)雅，剛一面市便“爆款”而斷貨。這款鈦制真空保溫杯已經(jīng)突破了解決鈦制品真空保溫的技術(shù)難題，鈦真空保溫研發(fā)技術(shù)引領(lǐng)世界同行，不久將形成規(guī)模化生產(chǎn)，為更多的消費者奉獻(xiàn)出一個鈦健康“護(hù)胃”的保溫杯。
　　王軍辦公室也同樣布局有珠江三角洲的民俗特色，有泡茶、茗茶的系列工具，客人來了也要“吧扎吧扎”的品茶、飲茶、說茶。
　　茶飲過程中，記者發(fā)現(xiàn)王軍辦公室書柜里擺放有許多形狀各異的鈦制炊具、茶具等，尤其是無數(shù)個保溫杯站在那里好像都盛滿著故事。王軍說，這些保溫杯從一個側(cè)面濃縮著極致鈦業(yè)一路走來的艱辛發(fā)展歷程，沒有這些產(chǎn)品的一代代延伸與創(chuàng)新，就不會有今天極致鈦業(yè)炊具、茶具等各種鈦民品的“具”變。前不久，中國科學(xué)院曹春曉院士在極致鈦業(yè)寶雞鈦品生活體驗館說，極致產(chǎn)品款式設(shè)計新穎，富有生活的美感，極致正在改變著消費者的廚房革命，希望極致鈦業(yè)再接再厲，研發(fā)出更多更好的鈦產(chǎn)品走向市場，進(jìn)入千家萬戶給消費者送去鈦健康。
　　極致來源于“集智”。王軍辦公室左邊還有三樣?xùn)|西:白色黑板、筆、黑板擦。王軍說，極致只做兩件事八個字:做好產(chǎn)品，找好伙伴。說到這里，王軍把黑板拉了過來開始給記者“上課”，通過上課，極致鈦業(yè)A、B、C發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈整合、研究院設(shè)計、市場拓展等模式運營清晰地展現(xiàn)在記者面前。尤其是跨界與互聯(lián)、分散與集中展示了極致鈦業(yè)全新的不一樣的發(fā)展思路，與國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策吻合。
　　采訪過程中，王軍分別將極致鈦業(yè)管理團(tuán)隊中70后、80后、90后叫到辦公室共話“集智”未來。渠道設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、策劃設(shè)計等等不同的團(tuán)隊分工在這些不同的“后”的腦海里是如此的清晰，這是很難得的。當(dāng)一個企業(yè)的管理團(tuán)隊人人心中都知道企業(yè)的發(fā)展方向，知道現(xiàn)在該怎么做，明天該怎么做，未來該怎么做，那這個企業(yè)的團(tuán)隊智慧一定會被集中調(diào)動起來。極致鈦業(yè)這個不同年齡結(jié)構(gòu)的管理團(tuán)隊充滿朝氣、充滿生機(jī)、充滿活力，頗豐的收入體現(xiàn)在智慧的勞動中，幸福指數(shù)寫在和諧的團(tuán)隊里。
　　對于民品鈦市的前沿發(fā)展，王軍說，極致鈦業(yè)重在做平臺，研發(fā)生產(chǎn)的所有人都要圍繞“做好產(chǎn)品，找好伙伴”開展工作，以品牌為支撐，以市場為導(dǎo)向，以消費者和經(jīng)銷商利益為保障，讓每個經(jīng)銷商和消費者共同托起鈦品民用化的空間，只有讓他們在接受鈦民品市場的過程中才能在“時間換空間”中托起鈦民品市場美好的明天。
　　讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事，讓擅長的人去做擅長的事。極致鈦業(yè)是這樣說的也是這樣實施的，同時也見到了實效。
　　今年，他們在西安開設(shè)的極致鈦業(yè)鈦生活體驗館，炊具、茶具等系列產(chǎn)品三個月銷售收入就突破百萬元。目前極致鈦業(yè)鈦產(chǎn)品已在昆明、上海、沈陽等地上架經(jīng)營，北京鈦體驗館正在設(shè)計裝修之中，與幾家大型電商集團(tuán)互聯(lián)啟動的經(jīng)營模式即將啟航，不久將為首都乃至各地的消費者獻(xiàn)上“極致的鈦健康”。
　　未來極致鈦業(yè)將通過“集智”努力，把極致人培養(yǎng)成為“三好學(xué)生”：一是定位做好自身研發(fā)生產(chǎn)的民用鈦產(chǎn)品，為鈦產(chǎn)業(yè)去產(chǎn)能化作貢獻(xiàn)。二是將珠江三角洲一帶閑置的不銹鋼裝備利用起來，為整合利用資源作貢獻(xiàn)。三是以合適的成本合適的價格把產(chǎn)品推出去，為推廣應(yīng)用鈦民品作貢獻(xiàn)。
　　王軍說，鈦民品生產(chǎn)定位高于一切，定位準(zhǔn)了市場自然會來。鈦的市場是一片藍(lán)海，鈦的民品應(yīng)用領(lǐng)域十分寬廣，鈦民品企業(yè)需要努力去研發(fā)生產(chǎn)屬于自身特色的產(chǎn)品，以“集智”的眼光在細(xì)分領(lǐng)域去研發(fā)屬于自己擁有的產(chǎn)品才能擁有一片屬于自己的藍(lán)海。