在金川集團公司,有這樣一位女性,她中等個頭,眉清目秀,為人真誠熱情,說起話來,白皙的臉上總洋溢著陽光般的笑容,給人以親切、輕松的感覺,不熟悉的人還真看不出工作中的她是一個辦事果斷干練、如“拼命三郎”一樣的“女管家”!她就是財務部資金室經理趙彩云。
　　能不能幫忙勸勸
　　趙經理別再加班了
　　“能不能幫忙勸勸趙經理別再加班了，她才做過手術沒多久……”趙彩云的同事在得知采訪的來意后，拜托我們幫忙。
　　“財務部提供的數據是否精準，直接影響到公司全年生產經營指標制定的準確性，這需要我們反復的核算，所以加班也就習慣了，不加班在家，心里反而會覺得慌慌的。”在被問及加班的話題時，趙彩云的回答，讓筆者犯了難。
　　每年的10月至次年的2月，對于趙彩云來說都是“5+2”“白加黑”。因為在這期間，她都要帶領財務部的精兵強將，匯總各部門預算數據，確定年度預算利潤指標，同時還要消化70余家分、子公司預算數據，并逐項進行核定測算，最終確定全年的預算指標，使各項預算與生產、經營和管理實際的緊密結合，以保障公司全年生產經營任務的完成。
　　“周四的下午我們開始匯總資料，周五又忙了整整一個通宵，周六上午財物預算指標終于如期出爐。”2015年年底作預算時，趙彩云和他的團隊整整48個小時未合眼，這種拼命的勁頭讓人心疼，可在她的眼中我們看到的卻是一種敬業(yè)的驕傲。
　　世上最怕“認真”二字，把一天的工作做好容易，但能夠幾十年如一日，堅持天天都能把工作做好，卻不是一件容易的事。
　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”趙彩云和她的團隊構建了集團公司較為完整的預算管理體系和指標體系，建立了全面預算管理制度，通過強化預算執(zhí)行過程管理，增強預算剛性等，提高了資源配置效率。針對2016年一季度公司主要產品鎳銅價格持續(xù)低位震蕩，為確保實現(xiàn)減虧目標，她會同相關部門制定了優(yōu)化生產組織，提高出礦品位、金屬回收率等關鍵技術經濟指標增利等具體措施，使公司提質增效目標完成25.3億元，為扭轉經營被動局面、全面優(yōu)化財務狀況發(fā)揮了積極作用。在這些成績的背后，沒有人知道，在辦公桌前她度過了多少個不眠之夜。
　　大家都親切地稱她為“趙姐”
　　2016年，趙彩云和她的團隊為全面總結分析公司經營效果，檢驗預算執(zhí)行情況，查找存在問題，進一步明確下半年的重點工作任務，開展了財務資金、規(guī)劃發(fā)展、生產運行、資本運營、營銷貿易、績效管理等6個專題分析，集中研究了上半年公司生產經營存在的問題，全面分析了經營環(huán)境，制定了對策措施，組織召開了集團公司綜合分析大會，系統(tǒng)安排了下半年重點工作，為全年目標完成奠定了堅實基礎。
　　“那段日子，我們剛進家門，趙姐的電話就打來了。”趙彩云的同事小王告訴筆者。每當他們加班很晚下班的時候，趙彩云都會關切地詢問每一位同事是否有車回家，對于交通不便的，一定會親自送回家，最后還要打電話確認每一個同事是否安全到家，才會安心。
　　工作中她是一面旗幟，生活中她是一股暖流。單位哪個同事家里有困難，她都會出錢出力并親自幫助解決；哪個同事榮升為“超級奶爸”“超級辣媽”，她都會親自去醫(yī)院探望；剛到財務部的年輕人，除了在業(yè)務上傾囊相授外，她還細心關照他們的生活，把他們當成自己的弟弟、妹妹一樣對待，而他們也因為能和這樣一位如親人般的好大姐、好領導在一起工作生活而感到溫馨和自豪，所以在財務部提起“趙姐”，大家都是豎起大拇指，交口稱贊。
　　活是大家干的
　　榮譽應該屬于大家
　　“活是大家干的，榮譽應該屬于大家。”在得知自己獲得了2016年度公司“三八紅旗手”的榮譽稱號后，趙彩云首先想到的是和她一起并肩戰(zhàn)斗的同事。
　　“部里每次評先樹優(yōu)，趙姐總是推脫，總是找領導要求把機會留給其他同事。”面對榮譽，趙彩云不計較個人得失的故事還有很多，因為她始終相信：每一項工作的完成，都是同事們共同努力、協(xié)同奉獻的結果；同事的進步，就是自我的進步；同事的光榮，就是自我的光榮。
　　在同事的眼中，趙彩云就是這樣一個淡泊名利、無私奉獻的人，也正是在趙彩云的言傳身教下，財務部一大批年輕人都得到了鍛煉和成長，成為了工作認真、業(yè)務過硬、責任感強的典范，有幾位還成為了內設機構負責人。
　　如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗；雷鋒日記里的一段話告訴我們，無論在什么樣的崗位上都要發(fā)揮最大的潛能，作出最大的貢獻。趙彩云一路走來，用兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、真誠熱情，換來了公司財務數據的準確無誤，換來了企業(yè)管理水平的提升，在平凡的生命中譜寫了華麗的樂章！